Estructura y Dirección

Desde el inicio, el Dr. Jacques Servier quiso garantizar la sostenibilidad e independencia de su Grupo. Para lograrlo, su principio rector fue que las decisiones empresariales deberían prevalecer sobre la ampliación de su patrimonio personal.

El marco elegido a comienzo de los 80 fue asegurar que la administración del Grupo (Gobernanza) y la propiedad del capital (por ejemplo, los bienes del grupo) se mantuvieran separados.

A. Estructura legal

Se definieron los puntos siguientes:

El ejercicio del poder (gobernanza) iba a ser transferido tras la defunción del Dr. Servier, a una Fundación sin ánimo de lucro establecida en la década de 1980 en Holanda (ya que este concepto jurídico no existía en esa época en Francia). Esta Fundación iba a ser gestionada por las personas seleccionadas por el Dr. Servier para sucederle.

Parte del capital social se gestiona por asociaciones francesas sin ánimo de lucro – el único tipo de estructura adecuada para este propósito en Francia en esa época – sin accionistas, pero con derecho a la propiedad de los activos.

El resto del capital social iba a ser gestionado por el propio Grupo.

El gráfico adjunto ilustra estos puntos.

Los principales componentes de esta estructura legal son:

La Fundación holandesa FIRS (acrónimo de Fundación Internacional de Investigación Servier) es la encargada de la gobernanza del Grupo gracias, sobre todo, a la facultad de nombrar o destituir a los gestores de Servier SAS.

Servier SAS, la sociedad de cartera del Grupo, tiene un control directo o indirecto sobre todas las compañías operativas en Francia y en todo el mundo. Estas compañías están organizadas de acuerdo con los diferentes tipos de actividades de nuestra empresa (I+D, Producción, Promoción, Distribución, etc.) El 48% del capital social de Servier SAS está en manos de 3 Asociaciones francesas sin ánimo de lucro, cuyos miembros son empresas que pertenecen al grupo. El resto (52%) es autocontrolado por el propio Servier SAS.

Hay que destacar que ninguna persona física participa en el capital del Grupo, y que la Fundación, que es la pieza clave de la organización, es una entidad sin capital social y, por tanto, intransferible.

El propósito de esta estructura legal es asegurar la estabilidad, sostenibilidad e independencia del Grupo. Además, también asegura la independencia del Grupo de los mercados financieros, y hace posible reinvertir el 100% de los recursos en el Grupo al no tener que distribuir dividendos.

 

B.Dirección

El proceso de toma de decisiones se ha diseñado para favorecer el logro de consensos sin impedir la eficacia de la actuación.

Un Presidente, que gestiona y representa la Fundación en sus relaciones con terceros.

Un Comité Ejecutivo, compuesto del Presidente de la Fundación y de Vicepresidentes a los que el Presidente somete para aprobación los aspectos esenciales de la política general y la planificación de las operaciones estratégicas del Grupo.

Sus miembros son también miembros del Comité Ejecutivo de Servier SAS.

 

Un Consejo de la Fundación formado por empleados del Grupo, y al que el Presidente de la Fundación debe consultar sus puntos de vista en aspectos esenciales sobre la política general del Grupo.

  • Pierre DUSSAUD
  • Patrick GENISSEL
  • Patricia LAFAIX
  • Vincent LAMARCHE
  • Pascal LANGLOIS
  • Yves LANGOURIEUX
  • Patricia MAILLERE
  • Bernard MARCHAND
  • Guillaume de NANTEUIL
  • Isabelle TUPINON-MATHIEU
  • Pierre VENESQUE

 

Un Consejo de Supervisión compuesto de miembros que no pertenecen a las otras estructuras cuyo cometido es asegurar el cumplimiento de los principios fundacionales del Grupo.

Miembros Independientes

  • Maître Peter GLOOR, President of the Supervisory Board
  • Maître Michaël PFEIFER
  • Maître Cees de MONCHY

Otros Miembros

  • Patrice COURTOIS
  • Ange DIAZ
  • Martine LOO
  • Annie-France VIGNE